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                                    XX海捷汽车零部件有限公司综合楼工程投标书

                                    添加时间:2020/05/23 来源:未知 作者:admin
                                    技术标是从人、材、机方面来进行施工布置,从技术、施工、物资等方面采取措施来确保工程进度、工程质量与施工安全,并在此基础上降低成本,本工程计划工期320天。
                                    以下为本篇论文正文:

                                    摘 要

                                      毕业设计是根据XX海捷汽车零部件有限公司综合楼的招标文件的招标须知、合同条件、技术规范、图纸及其他有关文件而编制的投标书。

                                      设计包括:商务标、技术标和结论。商务标包括土建,装饰,安装的分部分项工程量清单与计价表,综合单价分析表,措施项目清单与计价表,其他项目清单与计价表,规费、税金项目清单与计价表,工程量计算表;工程量计算按照《2008年工程量清单计价规范》中的计算规则计算,工程造价则是应用清单报价,套价利用广联达计价软件;本工程总造价10952243.07元,其中土建6604960.41元,装饰3304168.66元,安装1043114元,单方造价1918.48元。技术标则包括工程概况、施工组织及部署、施工前的准备、施工平面布置、各项管理措施、设计方案的优化及降低成本措施。技术标是从人、材、机方面来进行施工布置,从技术、施工、物资等方面采取措施来确保工程进度、工程质量与施工安全,并在此基础上降低成本,本工程计划工期320天。

                                      关键词:建筑工程;标书;商务标;技术标;工程量清单;综合单价;施工方案;施工组织

                                    Abstract

                                      Graduating the design is a tender which according to Yantai Haijie integrated Beijing Great Automotive Components Company Limited project tender document bid notice, the condition of contract, the technology standard,the blueprint and other related documents establishes.

                                      The design includes commercial bid documents, technical bid documents and conclusion. Commercial bid documents include bill of quantities of sub-part project with the pricing table ,unit price analysis of the integrated form, bill of quantities of measures items and pricing , bill of quantities of other items and pricing, bill of quantities of fees, taxes items, engineering calculation table of construction, decoration, installation. The engineering quantity computation rule is to accord  to "2008 BOQ pricing norms". Sets of price use The enterprise. The project total cost 10952243.07 yuan, among them congstruction6604960.4 yuan,yuan3304168.6 in1043114Yuan decoration, installation, unilateral cost 1918.48 yuan,planned duration of 320day.The technical bid documents include Project Overview, construction and deployment ,pre-construction preparation, construction layout, and all management measures, design optimization and cost reduction measures. The technical bid documents is marked to construction layout from the people, material, construction machine ,to take measures from a technical, construction, material, etc. to ensure the progress of the project, engineering quality and construction safety, and to reduce costs on this basis. The project duration is 320 days.

                                      KEY WORDS: construction engineering;bid documents; commercial bid documents; technical bid documents; the bill of quantities; comprehensive unit price ;construction scheme; construction management plan
                                     

                                    目 录

                                      上篇  商务标部分

                                      第1章 总论

                                      1.1 投标总价
                                     

                                      1.2 总说明

                                      工程名称:XX海捷汽车零部件有限公司综合楼

                                      1、工程概况:建筑面积5708.82㎡,4层,建筑高度15.7m,框架结构,计划工期320天,建筑设计使用年限50年,抗震设计防裂度七度,设计耐火等级二级,项目设计规模等级中型。

                                      2、工程位于XX栖霞市开发区湖北路与陕西路交界处,用地内无永久建筑和构筑物及需;さ墓偶、古木等,交通便捷。

                                      3、工程量清单编制依据

                                     。1)XX海捷汽车零部件有限公司综合楼招标文件。

                                     。2)工程施工设计图纸。

                                     。3)国家现行法律法规,包括《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设施工合同》及其它国家、省市有关法律、法规。

                                     。4)《山东建筑工程清单计价办法》(2011版)、《山东安装工程清单计价办法》(2011版)。

                                     。5)《山东省建筑工程消耗量定额》(2003版)、《山东省安装工程消耗量定额》(2003版)。

                                     。6)《山东省建筑工程价目表》(2011版)、《山东省安装工程价目表》(2011版)、《青岛市建筑工程价目表》(2011版)、《青岛市安装工程价目表》(2011版)。

                                      4、本工程承包方式采用总承包管理方式, 招标范围内工程实行承包单位主承包方式。这种承包方式可以保证本工程的招标人、设计单位、施工单位三方对项目管理进行科学衔接、统一策划。

                                      5、商务标编制说明

                                     。1)本工程是XX的项目,套的是青岛的价目,从费用上说可能有些地方会高一些。青岛的省价计费,市价计入综合单价,而XX较为简单都取为省价。对于暂估价部分用于投标者的竞争,议价的一部分,而本编制中这些问题都考虑了,由于局限性考虑尚不全面。

                                     。2)对于安装部分,有些主材如电缆线,光缆,镀锌钢管,铸铁管,各种卫生器具等由投标方提供,不计入综合单价,但有部分有施工方提供计入综合单价。

                                      6.本报价的币种为人民币,暂列金额为1098717.55元,暂估价为1876439元。

                                      1.3 工程项目投标报价汇总表

                                      工程名称:XX海捷汽车零部件有限公司综合楼

                                      1.4 单项工程投标报价汇总表

                                      工程名称:XX海捷汽车零部件有限公司综合楼

                                      1.5 单位工程投标报价汇总表

                                      工程名称:XX海捷汽车零部件有限公司综合楼




                                      第2章 土建部分
                                      2.1 分部分项工程量清单与计价表
                                      2.2 分部分项工程量清单综合单价分析表
                                      2.3 措施项目清单与计价表(一)
                                      2.4 措施项目清单与计价表(二)
                                      2.5 其他项目清单与计价汇总表
                                      2.6 规费、税金项目清单与计价表

                                      第3章 装饰部分
                                      3.1 分部分项工程量清单与计价表
                                      3.2 分部分项工程量清单综合单价分析表
                                      3.3 措施项目清单与计价表(一)
                                      3.4 措施项目清单与计价表(二)
                                      3.5 其他项目清单与计价汇总表
                                      3.6 规费、税金项目清单与计价表

                                      第4章 安装部分
                                      4.1 分部分项工程量清单与计价表
                                      4.2 分部分项工程量清单综合单价分析表
                                      4.3 措施项目清单与计价表(一)
                                      4.4 措施项目清单与计价表(二)
                                      4.5 其他项目清单与计价汇总表
                                      4.6 规费、税金项目清单与计价表

                                      下篇 技术标部分
                                      第1章 编制总说明

                                      1.1 说明
                                      1.2编制原则
                                      1.3 编制依据
                                      1.4 本工程采用的现行技术规范

                                      第2章 工程概况及特点
                                      2.1 工程总体概况
                                      2.2 建设地点及环境特征
                                      2.3 施工条件
                                      2.4 涉及的专业及施工范围
                                      2.5 项目管理特点及总体要求

                                      第3章 施工准备
                                      3.1 施工准备工作
                                      3.2 施工总进度计划和工期计划
                                      3.3 主要机械设备计划
                                      3.4 劳动力配置
                                      3.5 测量和试验仪器设备配置
                                      3.6 主要工程材料和周转材料计划
                                      3.7 施工用水用电计划

                                      第4章 施工布置
                                      4.1 施工组织布置
                                      4.2 项目管理原则布置
                                      4.3 现场施工布置
                                      4.4 施工协调布置
                                      4.5 施工顺序布置
                                      4.6 施工段划分及主要内容

                                      第5章 现场施工总平面布置
                                      5.1 施工现场平面布置原则
                                      5.2 临建设施的具体布置
                                      5.3 现场施工管理

                                      第6章 施工方案
                                      6.1 基础工程
                                      6.2 墙体工程
                                      6.3 模板工程
                                      6.4 钢筋工程
                                      6.5 混凝土工程
                                      6.6 外围护系统
                                      6.7 装修施工
                                      6.8 竣工收尾阶段

                                      第7章 主要部位施工方法
                                      7.1 施工顺序及施工方案
                                      7.2 主要部位施工方法

                                      第8章 施工进度计划
                                      8.1 施工进度计划
                                      8.2 工期安排控制

                                      第9章 质量目标及保证措施
                                      9.1 工程质量目标
                                      9.2 工程质量保证措施

                                      第10章 工期目标及保证措施
                                      10.1 工期目标
                                      10.2 工期保证措施

                                      第11章 安全目标及保证措施
                                      11.1 安全目标
                                      11.2 安全保证措施

                                      第12章 现场文明施工及标准化工地管理
                                      12.1 建立健全文明施工管理机构
                                      12.2 落实责任制
                                      12.3 具体实施行为

                                      第13章 传染性疾病防治措施
                                      第14章  工程质量回访及保修措施

                                      14.1 公司承诺
                                      14.2 订立保修合同
                                      14.3 建立保修机构
                                      14.4 质量回访、保修

                                      第15章 雨期施工措施
                                      第16章 工程资料管理
                                      16.1 数量
                                      16.2 标准
                                      16.3 资料收集保证措施

                                      第16章 工程资料管理

                                      16.1 数量

                                      城建档案馆       根据主管部门要求

                                      业主             根据合同要求

                                      施工单位         1套(原件)

                                      16.2 标准

                                      1、山东省、XX市建管局、XX市档案管关于建筑工程技术资料管理的有关规定。

                                      2、XX市建设工程质量安全监督站关于建筑工程技术资料管理的有关规定。

                                      3、业主关于档案管理的有关规定。

                                      4、齐全、真实、字迹清楚。

                                      5、表格使用正确,填写格式符合要求。

                                      6、签字手续齐全,横竖向交圈。

                                      7、及时收集整理,分门别类装订组册。

                                      16.3 资料收集保证措施

                                      1、我单位将严格遵守合同专用条款,根据业主要求对图纸执行相应保密措施,未经业主许不可复印图纸,也不向第三方扩散,禁止借给与本项目无关人员。待工程竣工后交回全部图纸及相应设计文件。

                                      2、工程资料的管理由项目总工直接负责,项目配备专职档案管理员,负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步,按专业归类,认真书写,做到字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项。总包单位对整个工程施工资料的真实性和完整性负责,完工时由总包单位向业主提交完整、准确的工程资料。

                                      3、工程资料的填写必须符合《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》及国家有关规范、标准和山东省、淄博市地方性标准。

                                      4、本工程将作为我单位重点工程,工程资料采用计算机进行管理,向城建档案馆移交的工程档案采用微缩品或光盘载体。工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。

                                      5、项目质量检查员严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性。

                                      6、材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程,应在材料进场一周内提供随行质量文件(材质证明、合格证、准用证等),所有材质证明文件均应为原件,如是复印件的应加盖原件存放单位红章,并在材质上注明抄件人、日期、进场批量、原件存放处。

                                      7、项目试验人员必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检,对出具的试验报告的计算,审核及结论的正确性负责,一切原始数据不准涂改,资料不准抽撤,同时应有试验、计算、审核和负责人签字。

                                      8、各责任工长(含测量)对所负责分项分部工程形成的技术资料负责,按照资料员的要求填写资料,保证其内容真实、完整。

                                      9、音像资料的收集与管理工作

                                      音像资料是工程资料中不可缺少的部分,它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的,工程的音像资料也是优质工程的申报资料内容的组成部分。项目经理部设专人负责音像资料的收集整理工作,配备必要的设备保证音像资料的安全。并严格按照国家 《照片档案管理规范》(GB/T11821-89)进行管理。

                                      10、竣工资料的管理

                                     。1)在施工阶段加强施工资料的管理工作,实行总工负责制,建立施工资料管理岗位责任制,并配备专职城建档案管理员,负责施工资料的管理工作,并设专人负责收集和整理。在工程竣工一个月内,向建设单位提供合格的竣工资料四套。

                                     。2)由我总包方负责监督和汇总各分包方编制的全部施工资料。分包方(包括业主分包)各自负责对分承包范围内的施工资料进行收集和整理,并保证资料的完整性和准确性。

                                     。3)接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作。

                                     。4)在竣工前将施工资料整理汇总完毕移交建设单位进行工程竣工验收。

                                     结束语

                                      本设计通过对XX海捷汽车零部件有限公司综合楼商务标和技术标的编制,认识和掌握了投标书的编制,明确了投标书编制的过程,明确了投标书编制所包括的各项工作,并对编制过程中遇到的相关问题进行了探讨和解决。通过对投标书商务标的编制,掌握了工程量清单计价的方法,熟悉了广联达软件的使用。通过对投标书技术标的编制,设计得到该工程项目的施工组织设计方案。

                                      根据收到的XX海捷汽车零部件有限公司综合楼工程招标书及研究招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸及其他有关文件,遵照《中华人民共和国招投标法》,经计算总预算价为10952243.07,单方造价为1918.48元,建筑面积为5708.82平方米,建筑层数4层,计划工期320天,按上述合同条件、技术规范、图纸等规定承包工程施工。

                                      工程从2012年7月1日开始到2013年6月13日竣工,总工期为320天。2013年2月10日春节,2013年2月1号~2013年2月28日无施工内容,间歇28天。

                                      工程质量保证达到国家验收合格标准。创建安全文明工地。

                                      工程从人、材、机各方面采取措施降低成本,例如本工程实行工程项目经济奖罚承包责任制来降低成本;在材料管理上降低成本;在工程量的计算方面降低成本,根据合同及总进度计划预测制定资金使用计划合理使用资金。在保证质量、工期的基础上采用以上措施来降低成本。

                                    致   谢

                                      经过半年的忙碌和工作,本次毕业设计已经接近尾声,作为一个本科生的毕业设计,由于经验的匮乏,难免有许多考虑不周全的地方,如果没有导师的督促指导,以及一起的同学的支持,想要完成这个设计是难以想象的。

                                      在这里首先要感谢我的指导老师李松青老师。李老师平日里工作繁多,但在我做毕业设计的每个阶段,从外出实习到查阅资料,设计草案的确定和修改,中期检查,后期详细设计,等整个过程中都给予了我悉心的指导。我的设计较为复杂烦琐,但是李老师仍然细心地纠正错误。除了敬佩李老师的专业水平外,她的治学严谨和科学研究的精神也是我永远学习的榜样,并将积极影响我今后的学习和工作。

                                      其次要感谢XX海捷汽车零部件有限公司给我这次设计的有关资料和图纸。

                                      我要感谢我的爸爸妈妈,他们不仅给了我经济上的支持,为我完成本设计提供了必不可少的条件,还给了我莫大的关怀和精神上的支持,再次深表感激!不仅感谢您们对我毕业设计的支持,更要感谢您们多年来的养育之恩,是您们多年来呕心沥血把我养育成人才是我有了今天的成就。

                                      最终感谢我的母校-青岛理工大学对我的大力栽培!

                                      参考文献
                                      【1】黄伟典。建筑工程计量与计价。北京:中国电力出版社,2009.
                                      【2】山东省建设厅。山东省建筑工程工程量清单计价办法。北京:中国建筑工业出版社,2011.
                                      【3】成虎,陈群。工程项目管理。北京:中国建筑工业出版社,2009.
                                      【4】管锡珺,夏宪成。安装工程计量计价。北京:中国电力出版社,2010.
                                      【5】田振郁。工程项目使用手册。 北京:中国建筑工业出版社,2007.
                                      【6】蒋红妍,黄莺。土木工程施工组织设计。北京:冶金工业出版社,2009.
                                      【7】中国建筑标准设计研究院;炷两峁故┕ね迹11G101-1,11G101-2,11G101-3)。北京。中国计划出版社,2011.
                                      【8】王建波,荀志远。建设工程造价管理。北京。经济科学出版社,2010.
                                      【9】应惠清。土木工程施工。上海。同济大学出版社,2007.
                                      【10】JackGido,JamesP.Clements.Successful Preject Management.America,2008.
                                      【11】J.FrancisYong.Inviting tenders and tendering and the contract management of Construction engineering.America,2008.

                                      附录

                                    (如您需要查看本篇毕业设计全文,可点击全文下载进行查看)

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